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Du piège au territoire : imaginer la campagne connectée contre le frelon à pattes jaunes

Longtemps, la lutte contre le frelon à pattes jaunes a reposé sur une succession d’initiatives locales : quelques pièges disposés au printemps, des signalements transmis par téléphone ou par courriel, puis la destruction des nids découverts au fil de la saison. Ce fonctionnement atteint aujourd’hui ses limites. La loi du 14 mars 2025 inscrit désormais la surveillance, le piégeage sélectif, le signalement et la destruction dans des plans de lutte coordonnés à l’échelle départementale. En Haute-Loire, où le GDSA43 doit organiser la campagne printanière de capture des fondatrices tandis que le financement de la destruction des nids relève d’un dispositif associant notamment le GDS et les acteurs territoriaux, la question n’est donc plus seulement de savoir combien de pièges installer. Il faut déterminer qui inscrit les piégeurs, qui accompagne les communes, à quel rythme les captures sont déclarées, comment les référents contrôlent les données et de quelle manière les résultats deviennent une véritable carte de la pression exercée par le frelon. Apisphère pourrait constituer le trait d’union entre tous ces acteurs : une campagne connectée dans laquelle chaque relevé de piège alimente progressivement une connaissance commune du territoire, sans écarter pour autant les bénévoles qui ne disposent ni d’un smartphone ni d’une aisance particulière avec le numérique.

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De la donnée dispersée à la souveraineté sanitaire : pourquoi la lutte contre le frelon asiatique doit changer d’échelle

Le retour du printemps est souvent présenté comme une période d’espoir pour les colonies.

C’est aussi, désormais, un moment de vérité.

Face au Vespa velutina, tout se joue dans une fenêtre étroite. Quelques semaines pendant lesquelles chaque fondatrice capturée peut empêcher la naissance d’une colonie entière.

Ce constat est connu.

Ce qui l’est moins, c’est la conséquence qu’il impose :

👉 le piégeage de printemps n’est efficace que s’il devient collectif.

Et cela suppose un changement profond :
passer d’une somme d’initiatives locales à une organisation territoriale structurée, fondée sur un levier encore largement sous-exploité :

👉 la donnée.

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